Оцифровываю бизнес-процессы,
не останавливая бизнес ни на минуту

Превращаю сложные бизнес-задачи в надежную архитектуру. Открыт к пилотным проектам и архитектурному консалтингу.

Обсудить Сотрудничество Ознакомиться с Проектами
Обо мне

Бизнес-ориентированный ИТ-директор с глубокой экспертизой. Более 10 лет управленческого опыта в компаниях с годовым оборотом свыше 10 млрд рублей.

Успешно совмещаю стратегическое планирование с операционным управлением и разработкой.

Внедряю инженерную культуру: строгий Code Review, автоматизированный CI/CD, живая документация. Делаю рост команд предсказуемым. Непрерывно исследую архитектурные паттерны будущего.

Основные компетенции

организаторские навыки управление процессами управление командой стратегическое планирование управление проектами информационная безопасность ITSM/ITIL Agile ERP CRM
Ключевые компетенции

Проверка гипотез

Быстрые MVP. Фокус на HADI-циклах.Фокус на ценности. «Консьерж» или «Волшебник страны Оз».

Управление проектами

Best Practices. Внимание к деталям при планировании. Четкий контроль исполнения бюджетаё. Гибкие методологии проектирования.

Масштабированию

Построение устойчивого продукта. Анализ ценности. Анализ готовности. Технический рефакторинг. Unit-экономика. Организационные изменения.

Цифровая культура

Комплексная оценка уровня использования цифровых технологий, цифровой грамотности. Data Driven. Гибкость и открытость к инновациям. Качество онлайн-взаимодействия.

Реализованные проекты
Обзор проектов в обобщенном виде. Детали и метрики обсуждаются лично.
MVP: B2B-портал на Bitrix24
On-Pimes решение с установкой за 8 часов
Задача: Развернуть в сжатые сроки и ограниченный бюджет Решение, которое заберет себе 6 ключевых процессов Клиентского Сервиса (прайс-лист, резервирование товара, отгрузка, биллинг, работа с ДЗ).

Подход:

  • Анализ готовых решений
  • Аудит функциональностей
  • Аудит масштабируемости
  • Выбор. Заключение контракта. Развертывание

Результат:

  • ✅ Сокращение затрат на Time2Market в 10 раз по сравнению с собственной разработкой или заказом под ключ
  • ✅ Получение перовго результата через 40 часов с момента заключения контракта
  • ✅ Снижение затрат на комплексное сопровождение и развитие в 20 раз
BI: MS Power BI в управленческом учете на несколько ERP и CRM
MS Azure · MS Automate · MS Powerportals
Задача: Внедрить BI-систему, источником данных которой будут несколько БД.

Подход:

  • Организация DWH + Dataverse
  • Организация ESB между разрозненными БД (MS SQL)
  • Организация лецензирования PBI Premium для деплоя

Результат:

  • ✅ Сокращение времени создания управленческого отчета в 3 раза
  • ✅ Автоматический контроль целостности и качества данных до публикации
  • ✅ Снижение затрат на использование лицензий
Переход в сопровождении ИТ от аутсорсинг к инхаус
Service Desk · Team · AI
Задача: Откзаться от услуг аутсорсинга по сопровождению ИТ и оргнизовать свою команду.

Подход:

  • Формирование БЗ
  • Гибридная схема взаимодействия в ограниченном интервале времени
  • Внедрени AI-агентов: диспетчер, приоретизатор, контролер, уведомитель

Результат:

  • ✅ Сокращение бюджета на владение сопровождения ИТ в 4 раз
  • ✅ Повышение уровня SLA на 28%
  • ✅ Масштабирование модели на бизнес-департаменты с рутинной работой

Готовы обсудить сотрудничество?

Открыт к обсуждению.

zayretdinov@gmail.com @ma_zay_ github/yoursteps